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看修车小伙如何利用一套完整的营销模式轻实现松买房买车

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我决定自己做点什么,我会听到许多朋友抱怨:我年纪大了,我的教育太低了,我现在没有钱,我现在还在工作,我有孩子拖着,我没有经验。我从乡下出来.

总之,我可以给你一堆借口。我想问那些朋友,这些与你的工作完全相关吗?它们无法解决和不协调吗?

我不这么认为。

一名来自农村地区的年轻人,从初中毕业后,在家里种了几亩土地并种了两年。因为他不得不依靠当天吃饭,经济形势非常糟糕。决定在这个城市工作。他没有像许多人那样去建筑工地,而是去了摩托车电动车维修部门,包括食品和住所,每月800元。

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工资很低?

他没有抱怨,但他跟着老板学习了汽车维修技术。在三个月内,他的技术非常好,市场上电动车的大多数故障都可以修复。

然后他向老板辞职,并给了老板一个月的时间来招募新人。他很感激老板毫无保留地教授他的技能,现在他想开一个电动汽车维修部门。由于这个城市的普通市民的交通主要是电动汽车,电动汽车维修市场非常大。

他主动让老板成为他的技术顾问,并免费给老板一笔利润,感谢他的帮助。他找到了一个简单的外观,并很快开始他的电动汽车维修部门的开幕。一开始,没有客户。他白天在商店里,晚上去附近小区推广。

慢慢的,他的维修部人气旺了起来,他一直遵循着一个原则,六十岁以上的老人免费维修,需要换件的只收成本。在他的温馨服务和不错的技术保证下,小店的生意比他师傅的都要好很多。

其实这点就是制造口碑传播的过程

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因为尊重关爱老人是国人的传统美德,这一点足以让他能区分开竞争对手,树立自己的品牌。

他没有停止不前,把老家的一些没事做的同乡带到了店里,免费培训,三个月左右就鼓励他们去自己开店,然后传帮带。这点是他知道整合闲置的资源农村的没有门路的有志青年。

他没有收培训费,只是要求,如果你开店了,我要占股10%,同时配件从我这里进,价格不会高于外面,高的话你可以从别处进货。经过一年多的运作,和他有关系的电动车维修部有二十多家,现在应该更多了。

这就相当于几十家的连锁店啊,他占的股份最终能得多少钱,他不在意,他也不查人家的账务。他的利润点在配件这,因为他每次的要货量大,上游的供货商就不断的给他低折扣,以抓住他这个大客户。

这就是营销思维,当你有了一定数量的基础资源后你就有了议价能力。

他给其他维修部的价格和外面的价格差不多,这样,他从配件这块就赚取了很大的利润。

如今的他,早已不是刚进城那会的青涩小伙,有了自己的家庭,有了自己的窝,也有了自己的坐骑,当然不是电动车啦,而是轿车。

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